Álvaro Perez Uz - Mi bitácora

Nos pareció relevante traer hoy al blog un resumen del artículo publicado en la Harvard Business Review, con motivo del nuevo libro de Paul Polman (ex CEO de Unilever) junto con Andrew Winston: “Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take”. En el libro describen cómo tiene que ser una empresa que crece ayudando al mundo a prosperar. Los autores exponen las dimensiones fundamentales de los negocios que crean valor duradero y crecen ayudando al mundo a prosperar. Definen a la empresa neta positiva como aquella que «mejora el bienestar de todos a los que impacta y a todas las escalas: cada producto, cada operación, región y país, y para todos los stakeholders, incluidos los empleados, los proveedores, las comunidades, los clientes e incluso las generaciones futuras y el propio planeta». Net Positive World Polman basa su postura en ejemplos de Unilever, obviamente los conoce de primera mano, pero también de otras empresas líderes, y describen cuatro caminos

La economía circular es la gran novedad del momento.  Sobre un esquema simple, promueve un nuevo paradigma que busca modificar la manera en la que actualmente producimos y consumimos.  Lejos de ser una simple tendencia, es una propuesta de un nuevo estilo de vida que va ganando más y más espacio. El objetivo principal es que todos los materiales y recursos que usamos se mantengan vigentes la mayor cantidad de tiempo, se reduzca la cantidad de residuos generados y se cierren “bucles” o flujos económicos y ecológicos. El bucle se cierra después de pasar varios pasos: el uso de un bien, un segundo uso, la reutilización de ese mismo bien, la reparación, el reciclaje y por último la valorización que supone aprovechar energéticamente los residuos generados que no se pueden reciclar. Así, frente a la economía tradicional y lineal de extracción, producción, consumo y desperdicio, la economía circular alienta que los residuos puedan ser utilizados como recursos para reingresar al sistema produc